Code : 639505598

NameTH : นายทรัพย์ศิริ โสภารัตนากูล

NameEN : Mr.SUBSIRI SOPARATTANAKOON

Code : CMU0117

Title : หลักสูตรการพัฒนาแผนงานโดยเทคนิคการบริหารโครงการ

Faculty of : วิทยาลัยการศึกษาตลอดชีวิต

Detail :
คำอธิบายหลักสูตร
การจัดการโครงการงานเป็นการจัดการที่มีลักษณะพิเศษ มีกระบวนการการจัดการโครงการที่ชัดเจนเฉพาะ หากจะต้องจัดการโครงการให้สำเร็จได้อย่างมีประสิทธิภาพจำเป็นต้องใช้เครื่องมือทางการจัดการโดยเฉพาะ การจัดการโครงการมีกระบวนการที่เริ่มตั้งแต่การวางแผนโครงการ (Project Planning) การจัดตารางโครงการ (Project Scheduling) และการควบคุมโครงการ (Project Controlling) โดยมีรายละเอียดดังนี้ การจัดลำดับความสำคัญของกิจกรรมใน การกำหนดทรัพยากรย่อยต่างๆให้กับงาน โครงการ การสร้างตารางกำหนดการของงาน การปรับกำหนดการ การติดตามความก้าวหน้าของโครงการเพื่อให้เสร็จตามกำหนดเวลาและภายใต้ทรัพยากรที่มีขององค์กร

สถานที่เรียน
วิทยาลัยการศึกษาตลอดชีวิต มหาวิทยาลัยเชียงใหม่
CMU MOOC - https://mooc.cmu.ac.th/

ผู้เรียนกลุ่มเป้าหมาย
ประชาชนทั่วไป

ความต้องการพื้นฐานของผู้เรียน
ไม่มี

วัตถุประสงค์

1. ผู้เรียนมีความเข้าใจหลักการ คุณลักษณะของโครงการ และความสำคัญของการจัดการโคงการ
2. ผู้เรียนสามารถประยุกต์หลัการของการจัดลำดับความสำคัญและความเร่งด่วนในการวางแผนโครงการได้
3. ผู้เรียนสามารถประยุกต์หลักการ Work Breakdown Structure ในการวางแผนโครงการได้
4. ผู้เรียนสามารถประยุกต์เครื่องมือ ได้แก่ Gantt Chart, Critical Path Method ในการจัดตารางโครงการได้
5. ผู้เรียนสามารถประยุกต์แนวคิดการควบคุมโครงการ และการเร่งโครงการได้

จำนวนชั่วโมงการเรียนรู้
ชั่วโมงการเรียนรู้ทั้งหมด: 1.30 ชั่วโมง
ชั่วโมงการเรียนรู้ต่อสัปดาห์: 30 นาที/สัปดาห์

ภาษาที่ใช้ในการสอนผ่านระบบออนไลน์
ภาษาไทย

เนื้อหาและหัวข้อในหลักสูตร

บทเรียนที่ 1: Project Management Concept

• Project characteristics and process
• Project Planning
• Importance of project management
• Challenges normally faced during managing project (resource/ schedule/ scope)
• inadequate (or changing) resource
• unrealistic deadline
• unclear (or changing) goals
• communication breakdown

บทเรียนที่ 2: Time Matrix

• Put first things first
• Important vs. Urgent
• การลำดับความสำคัญด้วย Pareto

บทเรียนที่ 3: WBS (Work breakdown structure)

• Breaking down project activities
• Resource allocation (คน $)

บทเรียนที่ 4: Work Scheduling

• Gantt Chart
• Critical Path Method

บทเรียนที่ 5: Project Controlling and Conclusion

• Resource Controlling
• Project Crashing
• Project Evaluation

กิจกรรมในรายวิชา การวัดผลและประเมินผล/เกณฑ์การให้คะแนนเพื่อรับใบประกาศนียบัตร
แบบทดสอบก่อนเรียน 0% แบบทดสอบระหว่างเรียน 0%
กิจกรรม ส่งงาน 0% แบบทดสอบหลังเรียน 100%

ผู้เรียนมีคะแนนรวมทั้งหมดไม่ต่ำกว่า 70% ถือว่าผ่านเกณฑ์เพื่อรับประกาศนียบัตรในระบบได้