ส่วนพัฒนานักศึกษา มหาวิทยาลัยแม่ฟ้าหลวง มุ่งพัฒนานักศึกษาให้เป็น “พลเมืองโลก” ที่มีความรู้ คุณธรรม และทักษะชีวิตรอบด้าน เพื่อสอดคล้องกับปณิธานและวิสัยทัศน์ของมหาวิทยาลัยในการก้าวสู่ความเป็นสถาบันชั้นนำระดับนานาชาติอย่างยั่งยืน โดยดำเนินงานผ่าน 6 พันธกิจหลัก ทั้งด้านการปลูกฝังความเป็นพลเมืองโลก การอยู่ร่วมกันอย่างมีความสุข การส่งเสริมนักศึกษาเก่าสัมพันธ์ การพัฒนาสภาพแวดล้อมและคุณภาพชีวิตนักศึกษา การจัดสรรทุนอย่างโปร่งใส และการพัฒนาศักยภาพบุคลากรและเครือข่าย ทั้งนี้ บทบาทของบุคลากรในฐานะ “เมนเทอร์” ถือเป็นหัวใจสำคัญในการให้คำแนะนำและสนับสนุนนักศึกษา ซึ่งสอดคล้องกับค่านิยมองค์กร MENTOR ที่เน้นการทำงานร่วมกันอย่างมีระบบและเป็นหนึ่งเดียว โครงการอบรมเชิงปฏิบัติการ หัวข้อ การเสริมสร้างศักยภาพเมนเทอร์เพื่อพัฒนานักศึกษา สำหรับบุคลากรส่วนพัฒนานักศึกษา มหาวิทยาลัยแม่ฟ้าหลวง จึงจัดขึ้นเพื่อเสริมความเข้าใจบทบาทเมนเทอร์ วิเคราะห์ Unit SWOT ร่วมกัน และกำหนดแนวทางพัฒนางานที่ตอบสนองต่อความต้องการนักศึกษา โดยมีเป้าหมายให้ผู้เข้าร่วมสามารถกำหนดแนวทางพัฒนางานที่สอดคล้องกับปณิธาน วิสัยทัศน์ และพันธกิจของมหาวิทยาลัยอย่างแท้จริง

กิจกรรมอบรมตลอด 2 วันถูกออกแบบให้เสริมสร้างบทบาท “เมนเทอร์” ของบุคลากรอย่างเป็นระบบ โดยเชื่อมโยงกับพันธกิจ 6 ด้านของส่วนพัฒนานักศึกษาและค่านิยมองค์กร MENTOR ผ่านเวิร์กชอปแบบลงมือปฏิบัติจริงตั้งแต่การสร้างความเข้าใจ แนวคิด การสื่อสาร การสนับสนุน ไปจนถึงการออกแบบแผนพัฒนางาน โดยมีกิจกรรมสำคัญ ได้แก่

• เปิดกรอบคิดบทบาทเมนเทอร์ เพื่อเชื่อมโยงพันธกิจของหน่วยงานกับแนวคิดการสนับสนุนนักศึกษาอย่างเป็นองค์รวม

• Inspire Workshop ฝึกเทคนิคการสื่อสาร การสร้างความไว้วางใจ และการใช้เครื่องมือ Inspire Mapping เพื่อเชื่อมโยงค่านิยม MENTOR กับการทำงานจริง

• Navigate Workshop เน้นการฟังเชิงลึก การตั้งคำถามอย่างสร้างสรรค์ และการวิเคราะห์กรณีศึกษาที่สะท้อนบทบาทเมนเทอร์ในองค์กร

• Transform Workshop ถ่ายทอดแนวคิดการพัฒนานักศึกษาและการสร้างการเปลี่ยนแปลงเชิงบวก พร้อมทั้งฝึกเชื่อมโยงค่านิยมกับการทำงานประจำ

• Unit SWOT Workshop เพื่อวิเคราะห์จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส และอุปสรรคของหน่วยงานอย่างเป็นระบบ และกำหนดประเด็นพัฒนา

• Mentor Simulation ฝึกสถานการณ์จำลอง 5 ด้านตามบทบาทเมนเทอร์ เพื่อพัฒนาทักษะการแก้ปัญหาและการให้คำปรึกษาในสถานการณ์จริง

Mentor Action Plan ให้ผู้เข้าร่วมออกแบบแนวทางพัฒนางานที่สามารถนำไปใช้จริง โดยเชื่อมโยงกับผลการวิเคราะห์ Unit SWOT

วันที่อบรม            19-20 ธันวาคม 2568

สถานที่จัดอบรม   ห้องประชุม ชั้น 3 ศูนย์สุขภาพ มหาวิทยาลัยเชียงใหม่ (CMU Health Center)

กำหนดกาอบรม (อาจมีการปรับเปลี่ยนได้ตามความเหมาะสม)
วันที่ 19 ธันวาคม 2568
10.15-10.30 น. ลงทะเบียน พร้อมรับอาหารว่าง
10.30-12.00 น. ช่วงที่ 1 : สร้างความเข้าใจบทบาทเมนเทอร์
12.00-13.00 น. พักกลางวัน
13.00-14.30 น. ช่วงที่ 2 : Inspire Workshop
14.30-14.45 น. พัก
14.45-16.30 น. ช่วงที่ 3 : Navigate Workshop

วันที่ 20 ธันวาคม 2568
08.30-09.00 น. ลงทะเบียน
09.00-10.30 น. ช่วงที่ 4 : Transform Workshop
10.30-10.45 น. พัก
10.45-12.00 น. ช่วงที่ 5 : Unit SWOT
12.00-13.00 น. พักกลางวัน
13.00-14.30 น. ช่วงที่ 6 : Mentor Simulation
14.30-14.45 น. พัก
14.45-15.45 น. ช่วงที่ 7 : Mentor Action Plan
15.45-16.30 น. สรุปกิจกรรม และปิดการอบรม