คำอธิบาย
กิจกรรมนี้เป็นการอบรมเชิงปฏิบัติการด้านการพัฒนากระบวนการทำงานด้วยแนวคิด Lean Six Sigma ผสานการเรียนรู้แบบลงมือทำจริง (Action Learning) เพื่อให้ผู้เข้าร่วมสามารถวิเคราะห์ปัญหา ปรับปรุงงาน และจัดทำแผนพัฒนา (Action Plan) ที่นำไปใช้ได้จริงในองค์กร
วันพฤหัสบดีที่ 23 เมษายน 2569 เวลา 08.30-16.30 น.
|
เวลา |
กิจกรรม |
|
08.30 - 09.00 น. |
ลงทะเบียน |
|
09.00 - 10.30 น. |
Lean Six Sigma Foundation & DMAIC Framework - แนวคิดพื้นฐาน Lean Six Sigma - ภาพรวม DMAIC และการประยุกต์ใช้ในองค์กร |
|
10.30 - 10.45 น. |
พักรับประทานอาหารว่าง |
|
10.45 - 12.00 น. |
8 Wastes (DOWNTIME) & Root Cause Analysis - การระบุความสูญเปล่าในกระบวนการ - เครื่องมือวิเคราะห์สาเหตุ |
|
12.00 - 13.00 น. |
พักรับประทานอาหารกลางวัน |
|
13.00 - 14.30 น. |
Improvement Tools & Action Plan Design - เครื่องมือเพื่อการปรับปรุงกระบวนการ - การออกแบบแผนปฏิบัติการ (Action Plan) ที่นำไปใช้ได้จริง |
|
14.30 - 14.45 น. |
พักรับประทานอาหารว่าง |
|
14.45 - 16.30 น. |
Presentation & TQA Roadmap Development - นำเสนอผลงานกลุ่ม - การกำหนดแนวทาง (Roadmap) สู่การพัฒนาองค์กรตามแนวทาง TQA |
หมายเหตุ
กำหนดการอาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสม
ผู้เข้าร่วมอบรมจะได้รับ e-Certificate หลังจบการอบรม
วันเริ่มรับสมัคร 20 เม.ย. 69 เวลา 09:56 น.
วันสิ้นสุดรับสมัคร 27 เม.ย. 69 เวลา 12:00 น.
วันที่เริ่มเวิร์กชอป 23 เม.ย. 69 เวลา 08:30 น.
วันที่สิ้นสุดเวิร์กชอป 23 เม.ย. 69 เวลา 16:30 น.
ได้รับหลังจากสิ้นสุดเวิร์กชอปโดยมีขั้นตอนดังนี้
เข้าสู่ระบบเพื่อดูเอกสารประกอบ
ยังไม่มีข้อมูลวิทยากร
เวิร์กชอปรูปแบบในสถานที่
สำหรับความคิดเห็นของคุณ