คำอธิบาย
กิจกรรมอบรมเชิงปฏิบัติการนี้ มุ่งเน้นการเสริมสร้างความเข้าใจร่วมกันระหว่างหน่วยงานพัฒนาทักษะการสื่อสารและการทำงานข้ามแผนกอย่างเป็นระบบ ตลอดจนสร้างแนวทางและข้อตกลงในการทำงานร่วมกันที่สามารถนำไปใช้ได้จริง อันจะช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการดำเนินงาน ลดปัญหาความขัดแย้งและสนับสนุนการบรรลุเป้าหมายขององค์กรอย่างยั่งยืน
วันที่ 25 เมษายน 2569 เวลา 08.30 - 16.30 น.
|
เวลา |
กิจกรรม |
|
08.30 - 09.00 น. |
ลงทะเบียน |
|
09.00 - 09.15 น. |
กล่าวเปิดการอบรม แนะนำวิทยากร ถ่ายภาพรวม |
|
09.15 - 10.30 น. |
Session 1: The Power of Teamwork ทำไม "ความร่วมมือ" สำคัญต่อองค์กร เข้าใจความแตกต่างของบทบาท บุคลิก และมุมมอง กิจกรรมกลุ่ม: - Foundation Analysis - Identifying Common Goals ระหว่างทีม/แผนก |
|
10.30 - 10.45 น. |
พักรับประทานอาหารว่าง |
|
10.45 - 12.00 น. |
Session 2: Building Stronger Teams องค์ประกอบของทีมที่ทำงานร่วมกันได้ดี ปัญหาที่พบบ่อยในการทำงานข้ามแผนก กิจกรรมกลุ่ม: - System Integration Map - Team Agreement (ข้อตกลงการทำงานร่วมกัน) |
|
12.00 - 13.00 น. |
พักรับประทานอาหารกลางวัน |
|
13.00 - 14.30 น. |
Session 3: Collaborative Problem-Solving เทคนิคการแก้ปัญหาแบบทีม การตัดสินใจร่วมกันในสถานการณ์จำลอง กิจกรรมกลุ่ม (Game-based Learning) - จำลองปัญหาการทำงานข้ามแผนก - ใช้ Collaborative Team Canvas วิเคราะห์และออกแบบวิธีทำงาน |
|
14.30 - 14.45 น. |
พักรับประทานอาหารว่าง |
|
14.45 - 16.15 น. |
Session 4: Sustainable Collaboration ทำอย่างไรให้ความร่วมมือ "ไม่จบแค่ในห้องอบรม" เครื่องมือสำหรับการทำงานระยะยาว - Partnership Assessment Framework - Collaboration Maintenance Checklist - Team/Cross-Team Charter - Action Plan: แต่ละทีมกำหนดสิ่งที่จะนำไปใช้จริง |
|
15.30 - 16.00 น. |
Reflection / Q&A มอบประกาศนียบัตร |
หมายเหตุ
กำหนดการอาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสม
ผู้เข้าร่วมอบรมจะได้รับ e-Certificate หลังจบการอบรม
วันเริ่มรับสมัคร 23 เม.ย. 69 เวลา 08:30 น.
วันสิ้นสุดรับสมัคร 30 เม.ย. 69 เวลา 16:30 น.
วันที่เริ่มเวิร์กชอป 25 เม.ย. 69 เวลา 08:30 น.
วันที่สิ้นสุดเวิร์กชอป 25 เม.ย. 69 เวลา 16:30 น.
ได้รับหลังจากสิ้นสุดเวิร์กชอปโดยมีขั้นตอนดังนี้
เข้าสู่ระบบเพื่อดูเอกสารประกอบ
เวิร์กชอปรูปแบบในสถานที่
สำหรับความคิดเห็นของคุณ